NURIO will Menschen zurückführen zu faktenbasiertem Journalismus. Die Plattform bewegt sich an der Schnittstelle zwischen gesellschaftlicher Verantwortung und moderner Arbeitswelt und bietet Mitarbeitenden einfachen Zugang zu Qualitätsmedien.
Die Idee zu NURIO entstand an einem ganz gewöhnlichen Wochentag im Hamburger Schanzenviertel, irgendwo zwischen Mittagspause und politischer Frustration. Die Gründer Heiner und Sebastian diskutierten über die gesellschaftliche Stimmungslage, die Zunahme von Polarisierung und die wachsende Schwierigkeit, verlässliche Informationen zu finden. Aus diesem Gespräch entstand eine Frage: „Wie bringen wir Menschen wieder weg von Social Media und hin zu hochwertigem, redaktionellem Journalismus?“ Die Antwort: Mit einer Plattform, die Qualitätsjournalismus einfach zugänglich macht.
Was als Idee begann, wurde schnell zum Projekt und schließlich zum Start-up NURIO. Zu Heiner und Sebastian stießen bald Marco und Torsten. Alle vier kannten sich aus ihrer Zeit bei New Work SE und alle brachten unterschiedliche Fähigkeiten mit: Expertise aus HR-Lösungen, technisches Wissen, Sales-Know-how und Erfahrung mit agiler Produktentwicklung. Mit NURIO verfolgen sie das Ziel die Verbreitung von Desinformationen zu reduzieren, Informationsvielfalt zu fördern und so langfristig Polarisierung abzubauen. „Indem wir eine Plattform bieten, die Transparenz und Vielfalt in der Berichterstattung unterstützt“, erklärt Sebastian, „leisten wir einen Beitrag zum demokratischen Diskurs.“
Hier gibt es mehr Informationen über den Start-up Inkubator Media Lift.
Zum Programm
NURIO ist ein Arbeitgeber-Benefit für hochwertigen Journalismus – vergleichbar mit JobRad für Fahrräder. Unternehmen bieten ihren Mitarbeitenden steuerfreien Zugang zu Qualitätsnachrichten und stärken so sowohl ihre Arbeitgebermarke als auch den informierten gesellschaftlichen Diskurs.
Doch NURIO ist weit mehr als ein digitales Tool im Kampf gegen Desinformation. Die Plattform verfolgt einen doppelten Anspruch: Sie will demokratische Meinungsbildung stärken und Unternehmen eine innovative Möglichkeit bieten, ihre Arbeitgebermarke verantwortungsbewusst zu positionieren. Die Gründer sind überzeugt: wer heute gesellschaftliche Verantwortung übernimmt, gewinnt nicht nur Vertrauen, sondern auch an Attraktivität im Wettbewerb um Talente. Schnell fand NURIO seine Nische dort, wo Arbeitgeber*innen und Mitarbeitende aufeinandertreffen. Das Prinzip erinnert an bekannte Benefits wie JobRad, nur eben für den Kopf statt fürs Rad. „Wir bieten eine Plattform, über die Unternehmen ihren Mitarbeitenden im Rahmen monatlicher, steuerfreier Zuschüsse unkompliziert Zugang zu hochwertigen Nachrichtenangeboten ermöglichen können“, erklärt Mitgründer Sebastian. Die Idee, journalistische Qualität als Arbeitgebervorteil einzusetzen, basiert auf den praktischen Erfahrungen des Gründerteams mit HR-Lösungen und Employer Branding. „Einfacher Zugang zu qualitativen Medien als Arbeitgeber-Benefit“ so bringt NURIO seinen Anspruch auf den Punkt.
Doch wie genau funktioniert NURIO? Sebastian erklärt: „Unternehmen legen für jede Mitarbeiter*in ein individuelles Budget auf NURIO fest. Anschließend wählen die Mitarbeitenden selbst aus, welche Qualitätsnachrichten-Abos sie über die Plattform erhalten möchten.“ Ob überregionale Tageszeitung, Fachmagazin oder internationales Nachrichtenangebot, NURIO bündele die Vielfalt redaktioneller Inhalte. Sobald die Auswahl steht, übernimmt NURIO die komplette Abwicklung. Die Plattform richtet die Abonnements direkt bei den jeweiligen Verlagen ein und stellt den Mitarbeitenden einen persönlichen Gutscheincode zur Verfügung. Damit können sie ihr Abo aktivieren. Die Abrechnung erfolge von dem jeweiligen Verlag. Der besondere Vorteil: „NURIO bündelt die Einzelrechnungen aller Abos je Arbeitgeber und leitet sie zur steueroptimierten Abrechnung weiter“, so Sebastian. Ein einfaches, flexibles System, das journalistische Qualität zugänglich macht und sich gezielt an mittlere bis große Unternehmen in Deutschland richtet.
Für dieses Vorhaben sind bereits die ersten Weichen gestellt: NURIO hat den Product-Marken-Fit erfolgreich dargestellt und den Minimum Viable Product (MVP) implementiert. Der nächste Schritt ist nun der Markteintritt. „Dafür integrieren wir alle relevanten Leitmedien um den GoLive vorzubereiten“, erzählt Sebastian. Der Fokus läge auf der Gewinnung von Kunden, die ein Zeichen für eine informierte Gesellschaft und die Stärkung der Demokratie in Deutschland setzen wollen.
